Liderazgo Gerencial como Herramienta de Éxito. Por: Dr. Enrique D´Armas Granados... En la actualidad, son muchos los factores que afectan negativamente el desempeño de las empresas, pero uno que cada día se va a haciendo más presente y es totalmente invisible es la ausencia de liderazgo en el Nivel Gerencial… Para ahondar sobre este tema es importante citar el concepto de liderazgo, que según Chiavenato, Idalberto (1993), destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos" y según Padrón (1994), este aspecto cognoscitivo de pensamiento o razonamiento que diferencian una persona de otra, se fundamenta en tres enfoques epistemológicos: empírico analítico, racionalista y socio histórico…. Por que empírico analítico?, Porque caracteriza, al objeto o los objetos, de la investigación como susceptibles de ser descompuestos en sus partes componentes para examinar luego las relaciones de estos entre sí… Por que racionalista?, Porque el racionalismo se encuentra al conducir la razón tomando sólo lo evidente. Se asocia a un método deductivo de conocimiento y comprobación, al igual que a la relatividad o provisionalidad……. Por que socio histórico?, Porque el enfoque socio histórico permite las posibilidades de apertura a integraciones posibles de las corrientes de pensamiento, que tienen su base en una comprensión epistemológica especial de las relaciones individuo-mundo, propia de las actuales concepciones de complejidad… Por estas razones cada día, se hace más necesario, que el desempeño profesional y los conocimientos demandados para el ejercicio de un cargo, estén combinados con el Liderazgo, como punta de lanza para el cumplimiento de los objetivos propuestos. Usualmente los lideres están asociados con el concepto del modelaje, como ejemplos a seguir, por lo que, para ser un buen líder, se deben reunir talentos como lo son la honestidad, adaptabilidad al trabajo, actitud orientada al logro, capacidad para expresar sus ideas y lo más importante… Capacidad para influenciar y persuadir a los demás integrantes de su entorno para perseguir un objetivo en común… Esto, en resumidas palabras, es lo que interpretó como Liderazgo… De igual forma el Gerente que se precie de ser un Líder, debe siempre pensar estratégicamente, basándose en el presente y con un enfoque hacia el futuro, a fin de llevar por buen camino a su grupo, haciendo que cada quien cumpla con su labor para lograr los objetivos planteados. Ahora bien, Cuando hablamos de Gerencia, Ruiz (1992) expresa “gerencia se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control a objeto de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos comúnmente relacionados con beneficios económicos”. De igual forma Smith (1995), define la gerencia como “es el cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos”… Basándonos en estos conceptos, podemos definir que el Gerente es el responsable de los procesos y del cumplimiento de los objetivos de una unidad productiva o social, sin embargo en nuestra era, se han fusionado los conceptos de Gerencia y Liderazgo, para dar paso a la búsqueda de Líderes Gerenciales, porque saben que el personal sólo es eficiente, si se siente inspirado, entusiasmado y guiado por un líder, no un gerente vigilante, ni un supervisor de la antigua escuela, autoritario, dominante y desmotivante, en la actualidad es vital contar con líder persuasivo e inspirador y curiosamente, esa suele ser la diferencia entre una empresa eficiente y una ineficiente… Son importantes los estudios, son importantes los conocimientos, es importante cumplir con los requisitos que demanda el cargo, pero es fundamental y también yo diría que vital, el contar con el carisma, actitud y liderazgo, para asumir los retos y cumplir de forma objetiva con las tareas asignadas. Es importante señalar que el problema del liderazgo, en las relaciones humanas, siempre consiste de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo. Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Es por ello que dentro de este contexto todos los innumerables factores que contribuyen al buen funcionamiento de las organizaciones, el liderazgo organizacional es uno de ellos, el estilo de liderazgo determina en buena medida la forma en que se comporta la organización, su capacidad estratégica de adaptación y de innovación así como sus habilidades tácticas de supervivencia; en definitiva, la estructura del liderazgo organizacional es un factor decisivo a la hora de predecir el futuro de las organizaciones. Referencia Bibliográfica Dr: D´Armas Granados, Enrique Caribbean International University (Willemstad, Curacao 2015)